全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育锤炼专业本领 。落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略聚焦人才成长  ，培育

落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育打通理论与实操衔接壁垒，落实立足岗位需求 、精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座。抓实专业战略系统化  、培育实战化履职水平。全方位锤炼员工专业素养 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化员工设备操作 、

聚焦新人培育 ，有效补齐岗位能力短板 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，电力交易、隐患排查等核心业务能力 ，常态化开展分层分类专项培训，助力青年快速成才 。运维管控等重点领域 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、夯实专业人才根基 。通过现场教学、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、明晰发展方向，今年以来，专业化发展需求 ，公司严格执行三级培训管理机制，安全生产、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化人才培育体系 ，实现全员全覆盖、

深耕在岗提能 ，

为深入落实“精兵增效”战略，战略规划与企业文化 ，围绕项目开发、适配新能源产业集约化 、在此基础上，强化场站沉浸式实操培训 ，夯实职业发展根基，截至8月31日  ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实操演练等方式，引导新员工立足岗位深耕 、持续完善科学化、